融合投资和解密企业培训

时间:2018-02-02 07:34:09166网络整理admin

在线培训:融合投资认为,当公司发展到一定规模时,培训非常重要许多公司将设立专门的培训机构,更多的大型企业将建立自己的“大学”,重点培养和提升公司内部的员工企业的这些行为在员工对自身成长的担忧方面非常好但为什么在很多情况下,许多员工都不耐受培训或者从表面上看,他们是顺从,参与和私下抱怨的一旦你有机会“发泄”,你就必须抱怨训练的痛苦许多人甚至知道公司希望组织培训,“离开课堂”非常“吱吱”,“千方百计”在融合投资方面,至少有两个更常见和重要的原因首先,许多公司培训通常在休息期间 - 周末,晚上和假期进行在中国民营企业中,很多老板总是抱着“讨厌铁而不是钢铁”的态度他们总是认为员工已经失去了良好的意愿,并经常强调“培训是员工的最佳福利”,“公司不会后悔培训” ......因此,员工应该珍惜并感恩在此基础上,应在不影响工作的情况下进行培训事实上,我们的调查显示,员工最讨厌的事情是他们必须下班并到周末,但结果会通知培训可以想象,训练的有效性可以通过抵抗来实现毫无疑问,培训是公司给员工带来的好处之一,但面对“假期”,这种福利应该是第二位因此,既然公司已经如此投入培训,为什么不“额外投资”并安排员工正常工作时间的培训时间从员工的角度来说,当公司为他提供培训时,因为他支付培训费用,他会非常重视培训这时,公司会询问员工,员工会更愿意接受,而培训效果自然会更理想其次,培训部门总是在设置课程的过程中,对员工实际需求缺乏了解导致课程与员工的实际需求之间的脱节当然,员工没有动力参与,他们也不会看到明显的结果我们都知道,培训的目的不是在培训过程中,而是培训后员工积极改进的结果从这个角度来看,任何没有积极变化的培训都是浪费资源从员工的角度来看,他们喜欢的培训只不过是两个特点:1)培训解决了我工作中的问题,使我的工作更舒适,更自信; 2)当我按照培训方法上班时,我能够获得更好的工作表现并获得更高的收入满足这两点的培训自然会得到员工的支持融合投资告诉您,培训的目的是获得更好的结果,而不是过程为了保证良好的效果,我们需要注意的训练方法和时间,如不采取休息,还要注重员工培训的真实需求,以便提供有针对性的培训内容,同时强调岗位培训考核对外部“专家”的进展,监督和培训,当他完成时,他拍拍手拍拍他的屁股,公司的内部培训一定不能这样与此同时,你无法接受培训,